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VARINO

Método VARINO

Del proceso
al progreso.

Cada etapa produce evidencia y termina con una decisión humana. Si no se puede definir cómo probar, recuperar y mantener una solución, todavía no está lista para escalar.

  1. 01

    Diagnosticar

    Observamos entradas, decisiones, excepciones, responsables y línea base. El resultado es un mapa compartido, no una promesa.

  2. 02

    Diseñar

    Definimos el flujo propuesto, permisos, datos mínimos, aprobaciones, errores y recuperación manual.

  3. 03

    Construir

    Creamos una primera versión acotada con trazabilidad, datos de prueba y documentación desde el principio.

  4. 04

    Revisar

    Probamos casos normales y excepciones. Una persona acepta, corrige o rechaza la entrega.

  5. 05

    Mejorar

    Solo escalamos lo que puede medirse, mantenerse y operarse con responsables claros.

Un expediente, no una caja negra

Seis documentos para que el sistema siga siendo tuyo.

La IA puede preparar borradores y demos. El alcance, los datos, las credenciales y el despliegue siempre pasan por aprobación humana.

  1. 01

    Diagnóstico CAIO

    Detecta dónde la IA aporta valor, qué datos existen y qué riesgos impiden avanzar.

  2. 02

    Mapa del Bucle

    Hace visibles entradas, decisiones, excepciones, responsables y resultados.

  3. 03

    PRD

    Convierte la conversación en requisitos, límites y criterios de aceptación verificables.

  4. 04

    Plan de Implementación

    Ordena arquitectura, integraciones, pruebas, despliegue y recuperación.

  5. 05

    Plan de Adopción

    Prepara formación, responsables y métricas para que el sistema se utilice de verdad.

  6. 06

    Plan de Recurrencia

    Define monitorización, soporte, costes, mejoras y salida después de la entrega.

Circuito de entrega

Pago verificado → diagnóstico → documentos → construcción en sandbox → pruebas → aceptación → despliegue aprobado → adopción → mantenimiento.

Automatizado con control

Antes

Objetivo, línea base, datos, permisos y criterio de aceptación.

Durante

Registro de decisiones, pruebas de excepciones y documentación.

Después

Transferencia, propiedad, soporte, reversibilidad y plan de mejora.

Hablemos del proceso que quieres mejorar.

Revisamos el contexto, las herramientas, los límites y la forma de medir antes de proponer una solución.